首先，感謝公司各位同事對(duì)我們工廠的工作成績(jī)給予肯定，在此，我向各位同事表示衷心的感謝!

今天是2020年的元旦，在我們工廠成立之初，我們就定下了每年的元旦舉行一次聚會(huì)，以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福。在此我代表天?；瘜W(xué)科技有限公司向各位來(lái)賓、各位同事表示感激，祝各位來(lái)賓、各位同事在新的一年里虎虎生威，萬(wàn)事順心，健康和睦，平平安安發(fā)大財(cái)。

新的一年，我們需要有兩個(gè)方面的努力：

1.生產(chǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。緊緊抓住四溴苯酐和四溴苯酐二醇的生產(chǎn)不放松，同時(shí)多多關(guān)注新上的七水合硫酸鎂車(chē)間，對(duì)于新產(chǎn)品的穩(wěn)定生產(chǎn)和銷(xiāo)售加大力度，希望新一年更上一層樓。

2.做好分配制度改革。治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)全體員工的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng)，在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬，給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事，展望未來(lái)制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理，數(shù)據(jù)化管理，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義。